Уникальное заводское мероприятие стало настоящим прорывом в обмене профессиональным опытом среди сотрудников. Ответственные за систему менеджмента бережливого производства (СМБП) собрали круглый стол с активными работниками и предложили новый формат взаимодействия и обучения.

Мероприятие открылось обучающей лекцией, в ходе нее участники смогли погрузиться в актуальную тематику встречи. Встреча отличалась новым форматом взаимодействия и обучения сотрудников, а также открытым диалогом. Ответственные за СМБП, в числе которых были заместители начальников цехов, ведущие инженеры, специалисты и работники ИТР, обменивались ценным опытом и лучшими практиками, обсудили предложения по улучшению процессов. Участники активно проявили себя в дискуссиях, демонстрируя высокую заинтересованность и вовлеченность.

Одним из самых запоминающихся моментов стала интерактивная игра, направленная на вовлечение в процесс улучшений. Такой формат позволил не только закрепить теоретические знания, но и применить их на практике.

Основной темой круглого стола стала система подачи предложений по улучшениям (ППУ). Участники выявляли возможности для совершенствования процессов в подразделениях, разрабатывали ППУ, проводили экспертную оценку и предлагали пути реализации. Ярким примером стала идея по подбору контрагентов, где одна из команд буквально за полчаса разработала процесс по фильтрации и подбору подрядчиков, используя инструменты бережливого производства.

Запланировано еще 4 встречи, посвященные разным темам. Проведение круглого стола показало эффективность такого формата. Взаимодействие сотрудников из разных структурных подразделений внесет значимый вклад в развитие компетенций заводчан в области бережливого производства. Мероприятие также способствует формированию культуры обмена знаниями и опытом на предприятии для достижения новых высот.